踔厉奋发 笃行不怠｜能源集团召开2023年度工作总结表彰大会暨党员冬训动员部署会

　　1月29日，能源集团召开2023年度工作总结表彰大会暨党员冬训动员部署会。会议动员部署党员冬训工作，总结回顾2023年度工作，研究部署2024年度各项重点工作任务，激励动员能源集团全体始终以“安全稳定、清洁低碳”为目标方向，以集团“1563”战略规划为引领，持续保持昂扬、务实、创新的工作态度，以更加坚定的步伐，向着更高的目标迈进。能源集团党委书记、董事长王晨参加会议并讲话。会议由能源集团党委副书记、总经理高云程主持。

　　会上，能源集团党委书记、董事长王晨就能源集团基层党员冬训工作作动员部署：

　　王晨提出

　　一要提高思想认识，深刻领会冬训工作意义。要坚持把党员冬训作为推动主题教育走深走实的重要举措，认真制定工作方案和计划，确保党员冬训工作取得预期效果。

　　二要坚持守正创新，全面落实冬训重点任务。要与时俱进推动基层党员冬训与企业、行业发展同频共振，鼓励集团青年群体积极参与，以青年人昂扬向上的风貌充分展示好集团党员冬训工作成果。

　　三要强化系统思维，不断提高冬训工作标杆。要深化一体推进，统筹集团各类教育资源，实现全体党员共享;推动各基层党组织之间各类特色活动、工作亮点和经验做法的交流和互鉴，发挥典型带动作用。

　　颁发荣誉证书

　　会上，能源集团领导班子向2023年度先进集体、先进工作者、优秀党员以及先进个人颁发荣誉证书，6位先进代表上台发表感言。

　　先进代表发言

　　随后，各直属子公司主要负责人向集团党委递交了2024年度党的建设、党风廉政建设、安全生产责任书。集团党委领导班子成员围绕各分管工作交流2024年分管工作思路。

　　最后，苏州能源集团党委书记、董事长王晨回顾总结了集团2023年度的工作和取得的成绩，并强调，2024年是能源集团起步发展的关键一年，即将开启新的更具挑战的航程，不但要着力在传统能源、新能源、城市照明持续深化改革，更要持续加大在科技创新、数字化转型、对外交流合作力度，以稳中求进、进中向好的发展策略，聚精会神谋发展、勇于担当善作为：

　　01坚定不移立足高质量发展，持续深化改革力促业务迈上新台阶。

　　传统能源方面，积极拓展城燃保供资源，加快推进重点场站管线等项目建设，用好天然气苏沪线，加速投运苏锡线，增强互济共保能力;还要大力推进燃气业务转型，打造新的亮点和业务增长点。

　　新能源方面，深耕苏州地区光伏开发市场，积极探索“走出去”布局;加快推进充换电设施建设，建成一座光、储、充、放、检、换“六位一体”旗舰示范项目，打造能源集团品牌。

　　城市照明方面，加快拓展全市域以及周边城市市场，构建“投建管养”一体化智慧照明服务模式，推动路灯景观照明向建筑照明、城市灯光秀等多个领域延伸发展，力争营收再有新突破。

　　02坚定不移推进创新驱动发展，大力开拓新业务新模式。

　　持续加大科技创新投入，推进新能源利用场景创新，加强对新能源产业发展的研究分析，组织实施好科技创新项目，搭建能源金融平台，积极培育集团创新驱动的内生增长动力;深入推进数字化转型，开展城镇燃气数字化精益运营管理，建好用好市级充电管理服务平台，改造升级光伏发电运维系统，优化完善智慧照明管理体系;深化对外合作交流，进一步加强与能源央企、新能源头部企业的务实合作，深度参与苏州市新能源产业联合会相关工作，发挥好国有企业优势，搭建产业对接、项目落地、国际交流平台。

　　03坚定不移完善企业治理机制，对标一流创建务实高效的国企标杆。

　　扎实开展改革深化提升行动，对标国内一流国有企业，学习先进管理经验，制定并分解落实三年行动方案，进一步提升企业治理能力;全面加强经营管理，强化任期制和契约化考核管理，真正把工作实绩与薪酬绩效挂钩;提高投资风险防控能力，加强集团资金归集和统筹使用;加强干部人才队伍建设，形成“重实干、重实绩、以德为先”的鲜明用人导向，抓好人才“三支队伍”建设，加大高层次紧缺人才引进力度，打造一支素质过硬、管理高效、作风优良的能源干部人才队伍;坚守安全生产红线底线，切实落实分管领域安全监督岗位职责，认真做好春节前安全生产检查，不折不扣将安全生产责任落实到位。

　　04坚定不移推动党建与业务深度融合，践行为民服务宗旨勇抗国企担当。

　　切实发挥党委把方向、管大局的作用，进一步学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神，从先进理论中找准集团发展的路径和方法。还要筑好基层支部战斗堡垒，践行为民服务宗旨，倾心做好困难家庭水电气安全改造、城镇老旧小区改造、电动汽车“充电桩”覆盖等民生实事项目，全心全意打造民心工程，切实扛起国企责任担当。

　　能源集团领导班子成员、本部全体员工，各直属子公司领导班子成员、中层干部，受表彰人员参加会议。