奋战一季度 夺取开门红 | 能源集团召开2024年高质量发展推进大会

　　2024年是“十四五”发展的关键一年，也是能源集团全面扬帆起航、开启跨越式发展的关键一年。2月23日，能源集团召开2024年高质量发展推进大会，对集团全年高质量发展目标任务进行再部署、再落实、再推进，以“起步即冲刺、开局即决战”的拼搏劲头奋战一季度、夺取“开门红”，为全年高质量发展打下良好基础。会议由能源集团党委副书记、总经理高云程主持，能源集团党委书记、董事长王晨出席会议并讲话。

　　会议观看了集团首部宣传片，通报了集团2024年全面预算情况以及集团2024年投资计划情况。

　　会上集团下达了2024年十大重点工作：

　　01抓创新促改革，全面提升治理能力

　　扎实推进新一轮国企改革深化提升行动方案，狠抓国企党的建设，锻造一流干部人才队伍。

　　02拓资源优结构，全面提高保供水平

　　构建多元供应体系，全年销售天然气14.5亿方以上，销售液化石油气5.2万吨以上。

　　03抓机遇快发展，全面做强绿色能源

　　全年新增光伏装机规模200MW，新建充电设施终端2000个，累计建成投用换电站30座，推动3个电网侧储能项目投产运行，新建用户侧储能项目10个以上。

　　04固基础抢市场，全面发展智慧照明

　　巩固姑苏区、相城区、工业园区等板块照明服务市场，大力拓展周边板块市场。积极布局智慧照明新赛道，拓展智慧灯杆、光影秀等设计新领域。

　　05重研发强创新，全面焕发内生动力

　　加大科技研发投入力度，力争全年研发费用超千万元。加强与高校院所产学研合作，积极推进新能源利用场景创新。

　　06谋前沿抢赛道，全面布局新兴业态

　　做实做优虚拟电厂平台运营管理，开展绿电绿证业务。开展未来产业研究，探索布局氢能、风电等新能源业务。

　　07精管理优效能，全面深化数字转型

　　深入实施数字化转型行动计划，建立完善人事、财务、投资、工程、资产等数字化管理平台。扩大燃气数字人民币缴费覆盖面，推动数字人民币在其他能源领域的应用。

　　08搭平台促交流，全面推进产业合作

　　积极参与新能源产业集群建设，加强与能源央企、新能源头部企业的务实合作，促进苏州新能源企业之间的交流合作，搭建政企对接、产业对接、国际交流服务平台。

　　09控风险抓改造，全面守牢安全底线

　　压实安全生产主体责任，持续完善风险隐患双重预防、动态管控机制。完成5000户小区低压庭院管改造，居民用户智能燃气表更新40000只以上。

　　10强担当重实干，全面打造品牌形象

　　认真践行国企社会职责，持续提升集团品牌形象和群众满意度。

　　会上，集团各子公司负责人向集团递交了2024年度经营业绩目标责任书，并就2024年的工作落实作表态发言。

　　燃气集团党委副书记、总经理王燕表示，在面对资源形势复杂、市场竞争激烈等一系列挑战下，燃气集团将居安思危、提前谋划、超前布局、迎难而上，继续全面贯彻新发展理念，统筹好发展和安全，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，为圆满完成全年目标任务奋勇向前，推动实现集团发展行稳致远的新局面。

　　吴都能源党支部书记、董事长陈洪明表示，站在新的发展起点，吴都能源将永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以时不我待的紧迫感、日夜兼程的精气神、舍我其谁的责任感，铆足干劲儿、闯劲儿，朝着既定目标快步疾行、大步向前，把一个个“施工图”变成“实景图”。

　　照明公司党总支书记、董事长常晓杰表示，照明公司全体将深刻把握高质量发展的内涵和要义，始终把稳步提升质效放在首要位置，着力实现结构、规模、质量、效益、安全相统一的发展。坚守主责主业，稳中求进、笃定前行，全力以赴完成既定目标，为集团书写高质量发展新篇章。

　　最后，能源集团党委书记、董事长王晨传达贯彻全市优化营商环境大会、高质量发展总结表彰会议精神，对全年工作特别是一季度重点工作任务作了部署：

　　一、凝心聚力、砥砺前行，在中国式现代化苏州新实践中扛起担当、勇攀高峰

　　集团上下要迅速贯彻落实市委、市政府会议部署要求，时不我待、只争朝夕，在市委“5+5”工作体系、“1030”产业体系中找准定位、明确职责、落实工作，把目标任务按季度按月分解到经营计划中，切实抓好任务落实。积极主动应对“传统能源转型瓶颈”“新能源市场竞争”“新赛道抢先布局”三大挑战，加快构建具有较强竞争力的商业模式，确保取得重大突破，带动经营业绩大幅增长。

　　二、齐心协力、善作善成，加快推动集团高质量发展跨上更大台阶

　　集团上下要紧紧围绕高质量发展和国企深化改革提升行动要求，在服务能源安全保供和绿色低碳发展上展现更大担当，在推进传统能源和新能源板块双向发力上实现更大作为，在强化科技创新和市场化机制上取得更大突破，全年营业收入、利润总额增长20%左右，资产规模突破100亿元。在能源安全保供、新能源开发、城市照明服务、能源科技创新、企业经营管理上实现新突破，推动高质量发展再上一个新台阶。

　　三、强化责任、兜牢底线，全力以赴为高质量发展提供坚强保障

　　要强化落实安全生产责任，深入开展消防领域隐患攻坚，开展“六个集中行动”，全面排查“九小场所”等突出风险隐患，坚决遏制事故发生;要全面推进集团“六化”工作，研究制定“六化”工作方案;要严格执行建设施工“五到位”要求，切实做好复工复产安全防范工作。

　　新一年的奋斗号角已经吹响，能源集团将全面贯彻落实市委、市政府各项部署要求，锚定新能源战略发展新任务新目标，对标行业一流，乘势而上，主动作为，紧紧围绕倍增计划和高质量发展要求，始终坚持“项目为王”，在传统能源和新能源上双向发力，在发展速度和质量上狠下功夫，为推进高质量发展作出新的更大贡献。

　　能源集团领导班子成员、本部全体员工，各直属子公司领导班子成员、中层干部参加会议。