锚定全年目标，打好“收官战”丨能源集团各子公司吹响决胜全年目标“冲锋号”

　　四季度已渐近尾声，当前正是完成全年工作目标任务的决胜冲刺阶段。能源集团各子公司铆足干劲、开足马力，以“赶考”的姿态积极推进业务开展，抢抓工程进度，为高质量完成全年目标任务奋力冲刺。

传统能源·多元协同促发展

　　燃气工程全面冲刺，抢抓工期

　　燃气集团始终以“安全供气、保障供气”为目标，加快推进重点项目建设，构建多层次的保供体系，保障冬季气源稳定供应。积极开拓品牌化、多元化、规模化发展路径，形成以销售储运、项目建设、设备制造、检验检测、户内增值五位一体的协同发展格局，全面提升企业的核心竞争力和市场影响力。

新能源·项目驱动启新篇

江苏省首个集多种建设形式于一体的污水处理厂光伏项目

　　吴都能源牢固树立“项目为王”理念，10月以来，公司新能源业务已签约项目超25个。公司始终保持拼抢项目的坚定和执着，奋力推动在手项目建设再提速、再提质，全链条抓好项目推进，力争四季度完成签约并网开工分布式光伏项目超200MW。同时，公司将进一步强化生产组织，精准安排设备日常和预防性检修，提升设备使用率，实现生产效率最大化，全力打好年度“收官战”。

城市照明·智慧点亮城之光

平江实验学校大成殿照明提升项目

　　照明公司紧紧围绕集团高质量考核指标及年度十大重点工作任务，稳固保障中心城区管养业务和管养能力建设的同时，大力拓展周边板块市场，布局发展智慧照明，强化科技创新，数字化转型，进一步做强照明设计业务，拓展综合杆、光影秀等设计新领域。在决战四季度关键时期，照明公司持续聚焦“攀高”目标，以“归零”心态、“攻坚”姿态、“决战”状态，紧盯比拼任务目标时序，勠力同心狠抓落实，用切实成效巩固经济回升向好态势，确保全年目标任务圆满完成。

储能投资·深耕细作蓄势能

苏州新锐合金工具股份有限公司1.5MW/3MWh项目

　　储能公司紧盯重点项目不放松，强化集团存量新能源项目资源的二次开发，加强与各板块的合作交流，与设备集成商的粘黏耦合，不断拓宽项目开发渠道，扩充增强团队力量，全面提升自主开发能力，梳理清晰用户侧储能项目备案、接入等流程，确保项目加快落地、高效推进，力争四季度推动太仓佳隆五金1MW/2.15MWh及吴江邦硕纺织1MW/2.15MWh两个用户侧储能项目开工建设。

能源科技·科技赋能拓新天

虚拟电厂平台项目进度研讨会

　　能科公司加快推进“人工智能+能源”应用场景创新，开展以能源互联网、虚拟电厂运营平台、智能电站运维平台、智能充电网平台、综合能源管理平台为主体的“一网四平台”建设，组织召开虚拟电厂管理平台建设启动会，会同项目开发单位梳理清晰项目开发流程、时间进度，制定项目开发时间节点进度表，力争年底前完成平台搭建工作并试运行，用AI科技助力能源产业创新发展。